Estudo de Caso: Transformação Operacional da Tecnhosteel
A Tecnhosteel é uma renomada fabricante de cozinhas industriais, especializada em equipamentos de aço inox para bares e restaurantes. Com um forte compromisso com a qualidade e a personalização, a Tecnhosteel desenvolve projetos sob medida para atender às necessidades específicas de cada cliente, garantindo soluções eficientes e duráveis
O Desafio:
A Tecnhosteel enfrentava desafios operacionais que afetavam sua eficiência e competitividade. Os principais problemas incluíam tempos elevados de montagem, desperdícios devido à movimentação e retrabalho, além de ineficiências na gestão de estoque e controle de retalhos. Esses obstáculos impactavam negativamente a produtividade e a sustentabilidade da empresa.
A Solução:
A Engelauton Consultoria Estratégica Industrial implementou na Tecnhosteel a metodologia 5S, criou Instruções de Trabalho (IT) e Procedimentos Operacionais Padrão (POP), mapeou o fluxo de produção, aprimorou a gestão de estoque e realizou uma análise de tempo (cronoanálise) para melhorar a eficiência.
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Redução de 5% no tempo de montagem.
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Redução de 27,77% no volume de retalhos.
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Melhorias na gestão do almoxarifado, reduzindo o lead time de compra.
O Depoimentos:
Ricardo José, Diretor Financeiro da Tecnhosteel:
"A parceria com a Engelauton transformou nossa operação, aumentando nossa eficiência e reduzindo custos operacionais."
Rodrigo Souza Lemos, Diretor de Produção da Tecnhosteel:
"As melhorias na gestão de estoque e redução de retalhos foram notáveis, posicionando-nos melhor no mercado."