Continuando a postagem anterior apresentamos mais alguns indicadores de manutenção que são essenciais para avaliar a qualidade de serviços e produtos, bem como a eficácia da manutenção. Esses indicadores são frequentemente usados para entender com que frequência ocorrem falhas e quão rapidamente a equipe se recupera desses incidentes.
Disponibilidade: A disponibilidade indica quanto tempo um equipamento está disponível para operação. É importante para garantir que os ativos estejam prontos quando necessário;
Confiabilidade: A confiabilidade mede a probabilidade de um equipamento funcionar corretamente durante um determinado período. É crucial para evitar paradas inesperadas;
Backlog: O backlog representa a quantidade de trabalho pendente na fila de manutenção. Controlar o backlog ajuda a otimizar os recursos e priorizar as atividades;
CMF (Custo de Manutenção sobre Faturamento): Esse indicador relaciona os custos de manutenção com a receita da empresa. É útil para avaliar a eficiência dos gastos em manutenção;
CPMV (Custo de manutenção sobre valor de reposição): O CPMV compara os custos de manutenção com o valor total do equipamento. Ajuda a tomar decisões sobre substituição ou reparo;
Distribuição por tipos de manutenção: Analisar a distribuição das atividades de manutenção (preventiva, corretiva, preditiva etc.) permite otimizar os recursos e melhorar o desempenho geral. Lembre-se sempre de considerar esses indicadores ao planejar e gerenciar suas operações de manutenção, apresente a seu time com frequência e mantenha o foco na redução de custos!
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